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長期研究發現:5個跡象顯示「你是成為CEO執行長的料」!#1可以看出一定要是天生的!

Posted by Neo on Dec 7th, 2016
1. 你是一位有好奇心,願意不斷學習的人。
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谷歌的執行長桑德爾皮蔡。
 
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從巴菲特、比爾蓋茲到歐普拉溫芙蕾,這些成功人士都會稱自己為永恒的學習者。想自己不斷進步,是領導成功的第一個關鍵。根據《紐約時報》的研究,如果你想到達一家公司的頂峰,不可以只死守在同一個部門,而是要學習不同領域跟範疇的知識,例如從財務到營銷。
 
2. 你願意當會議中「最蠢」的人。
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美國通用汽車公司首位女性執行長Mary Barra。
 
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執行長都是聰明的人嗎?當然,領導一整家公司需要過人的智力。但是對一個領導者來說,最重要的是聆聽及整合其他人的意見。凱文強森更說,有時候你要覺得自己是會議中「最蠢」的人。「普通人在面對很聰明的人時會覺得很可怕…如果讓他們選舉跟聰明的人還是普通人相處一個禮拜的話,他們都會選普通人。」
 
3. 你知道那個夢想是瘋狂的,但仍然會追逐它。
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百事公司的首位亞裔女執行長盧英德。
 
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長期投資的領導者伊隆馬斯克如何處理風險?事實上,他永遠都不會忽略風險,甚至對一些瘋狂項目中的巨大風險感到恐懼。 面對著可能的失敗,他不是抱著不合理的樂觀主義,而是承認失敗的可能性,並評估了他需要面臨的長期風險,隨後繼續實現他的計畫。 
 
4. 對眼前的工作痴迷。
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蘋果的執行長提姆庫克。
 
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有人稱它為熱情,也有人稱它為專注。不管怎樣,作為執行長需要拋開一切面對當前問題的決心,直到有解決方法為止。當比爾蓋茲是一個年輕的程式工程師時,工作到天昏地暗,當他快要睡著又會馬上醒來,繼續坐在電腦前工作。Dropbox創始人使用網球作比喻,「我所知道的最成功的人和企業家,都痴迷於解決一個對他們來說非常重要的問題。」就像狗狗看到你扔球給他,他盯著網球的樣子:一直追著目標,不顧一切。 當你發現需要解決的問題時,你的眼神是否也會這樣子瘋狂?
 
5. 你可以講出動人的故事。
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惠普公司的總裁暨執行長梅格惠特曼。
 
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你需要的是做生意,不是寫一個爆紅的劇本,到底為什麼講一個出色的故事這麼重要?因為大部份人類的邏輯都是有問題的。如果你想改變人的思想、說服他人追隨你的話,你必需要吸引到他們的情感。而最能牽動人類情緒的,就是一個出色的故事。
來源 : Businessinsider
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